En présence des membres du Gouvernement, des acteurs du secteur des postes et télécommunications et des médias, l’ARPT a dévoilé son plan stratégique pour la période de 2023-2025 , ce vendredi 16 décembre 2022 à l’hôtel Palm Camayenne.

L’objectif de cette rencontre était de partager la vision de la Direction Générale à l’horizon de 2025 ‘’Être une Référence de Gouvernance et de Régulation’’, ses missions, ses valeurs et ses projets pour le développement du secteur des postes et télécommunications.

Dans son discours de bienvenue, le Directeur Général de l’ARPT, Monsieur Sekou Oumar BARRY a remercié l’ensemble des acteurs du secteur régulé, des associations de consommateurs, les institutions internationales, le personnel de l’ARPT pour leur implication dans le processus de l’élaboration dudit plan.  Il est revenu sur les perspectives de l’ARPT à court, moyen et long terme.

‘’La direction générale, sous l’impulsion des nouvelles autorités, veut faire de cet organisme un levier important pour l’économie guinéenne’’ M. Sekou Oumar Barry

Etabli pour la première fois depuis la création de l’ARPT, ce plan stratégique de développement servira de principal référentiel et de feuille de route aussi bien pour les besoins de planification annuelle que pour l’évaluation de performance des équipes dirigeantes.

Quatre axes sont à retenir du plan stratégique :

  • La Gouvernance;
  • La réglementation et la régulation;
  • La Protection des consommateurs et des administrés;
  • L’innovation.

Cette rencontre a été suivie par la présentation du bilan très positif de ces douze derniers mois à la tête de l’ARPT. Ces échanges ont permis de mettre un accent sur les avancées majeures dans les domaines du numérique en Guinée.

De vastes chantiers de reformes ont été enclenchés depuis l’arrivée du CNRD, allant dans le sens du développement du secteur de la poste et des télécommunications, et du renforcement de la gouvernance institutionnelle à savoir :

  • L’amélioration de la gestion institutionnelle,
  • L’adoption de décision de régulation pour renforcer ses missions;
  • L’adoption d’outils de régulation;
  • Le renforcement de la coopération;
  • L’amélioration des conditions de travail des employés.